虽然人家确实是炫得起。
永嘉社区生鲜超市，在国内的生鲜玩家中，虽然远不如家乐🜑福、沃尔玛等外资巨头那样博人眼球，甚至一直被其股东之🌠🀡♺一的永惠生鲜的光彩🕱🍜所掩盖，但江恒知道，这是一个被低估的选手。
不声不🐷🄢⚷响的，永嘉社区生鲜的门店规模和销售体量已不可小觑。到目前为止，永嘉🖪🕜社区生鲜门店数为3💮🕌00家左右，销售规模近五十亿。
不过，是金子总会发光的。
背靠着嘉谷巨资建设的农业供应链，再加上与永惠生🖧🔾🆐鲜同一运营体系的协同效应，永嘉社区生鲜迅猛的发展势头，也吸引了资本界的瞩目。
虽然他🐷🄢⚷最终拒绝了🝤资本机构的投资，但其🖭想象空间之大可见一斑了。
江恒看不得潘华得意的样子，故意说道“业内很多人可不🆄是这么认为了，他们觉得，你这是有自知之明，永嘉这种社区生鲜店，最多只是一种过渡业态，等经济不景气的阶段过去，大卖场会重新兴起……”
潘华倒是真的翻了个白眼，毫不客气地怼道“说这话的人，才💏🐺🄾是最没有自知之明的🖪🕜！”
“如果往前推十年二十年，这么说倒也不无可。🕚那时国内有名的零售企业都是百货商场，楼上做家电、服饰，楼下做超市，那是因为我们当年的居住形式多叫家属大院，所以一说买东西就去市中心。”
“但是近十年来，国内的聚居形式可谓发生了翻天覆地的变化，那就是房地产带动起来的小区聚集形式，把一个地方整个扒掉然后盖十几栋二十几栋一模一样的楼，然后把同样的年龄阶层、同样收入水平，甚至几乎同样家庭结构的人突然地聚集在这里。”
“生活方式🅷发生如此之大的变化，商圈正在被小区一块块切割，零售肯定也会发生翻天覆地的变化。我敢说，市中心的百货很快会不行了，大卖场也不🜈行了，而我们这种社区超市，将分享小区商业红利。”
“便🙂🚍利店这一实打实的例子不就明摆着？老美发明了便利店业务，但他们最好的零售业态是沃尔玛这种大卖场，反而在岛国、菲律宾等亚洲🕱🍜国家大放异彩。说到底，这就跟聚居形态有关系——老美地🗫广人稀，岛国居住密集……”
江恒听得一愣一愣的。
虽然吧，他并没有觉得社区生鲜是落后的形态，但最多也就认为是一种补充，还真的没有从这个角度🚒💲🕰看待。
现在听来，社区生鲜，居然代表着未来？