首📵映结束，周不器自然而然地请🜾🇯🜇他去喝一杯咖啡。
“我听说你们和康卡斯特的分歧很大？”咖啡端上来，周不器就有些🆆明知故问。
杰森·基拉尔叹了口气🈸🃂，“非常大，比之前更大！”
“哦？”
“他们只想做免费内容。”
“不奇怪。”周不器就是业内人士，他早就拿到相关数据了，笑着说：“去年👰，全美的视频广告收入达到了43.9亿美元的规模，涨幅高达49%。这是一个新兴的有着巨大潜力的产业。”
这就是中美形势的区别了。
在国内做视频网站，就算所有的影视内容都是盗版的，网站不需要花钱⛰买版权，区区那点广告费也满足不了网站的运营费用。
可📵美国的网络广告规模很大，网民基数少、流量小，就存在着一定的行业🇹优势。对hulu来说，去年单靠着视频广告的收入，基本就能保持收支平衡了。那些点播订阅的收益，基本都是净收益。
杰森·基拉尔是互联😜🂎🍨网的资深从业者⛊😬🄞，他不🌲🃅🕙能目光如此短浅，奈飞那边来势汹汹！
hul🁃u要想有竞争力，就一定得在包月会员的制度上有所突破，而不是像过去那样，只有付费点播业务。
可这时问题就来了。
会员🛑☔不能有广告，就等于失去了成长空🚁🐝🀱间潜力巨大的视频广告🛍🛅市场。万一会员业务没做起来，广告业务也失去了，那不麻烦了？
这是hulu🎊🏛的管理😜🂎🍨层和康卡斯特的分歧🃩🚞🔟所在。
也是创业者跟大公司的根本性矛盾。