过去不能携号转网，用户在NTT开通了手机号码，就只能去订购NTT提供的套餐。用户不想换号码，就一辈子都绑在NT🖡T身上了。
这有垄断的性质。
日本的运营商业务是个存量市场，用户就这么多，NTT的用户不流失，软银就别想把运营商业务🈔做起来。
携号转网就可以提供这种便利。
这是孙正义的⛳🞟得意之作，他能把软银运营商的业务做起来，主要依靠的就是三板斧：雅虎日本、携号转网和引进iPhone。
这也难免引来了同行们的痛恨。
“携号转网被允许后，直接🅺🛍打乱了市场。运🎿🖸营商为了防止用户流失，都要去讨好用户，都开始调整原有的套餐资费，真正实惠了消费者。”
“也实惠了软银。”
孙正义淡淡地道：“那🍭些年的NTT，靠着自己市场第一🞔的份额，以及i-mode的控制优势，严重绑架了用户。携号转网政策出台之前，NTT的市场份额逐🅉年走高，一度达到了60%。推出之后的这几年，他们的份额已经缩小到了53%。未来几年，一定会进一步地缩小。”
i-mode这个无线系统就是NTT公司研发出来💣📪的，他们有控制权，🂾🔜靠着这种巨大的优势，NTT牢牢锁定了手机运营商市场第一的宝座。
携号转😷🅿网政策一出，让那些被NTT通过手机📶🟔🜷号码捆绑的用户们，终于有了脱身的机会。
具体的😷🅿市场表⛳🞟现，也🗂是通讯资费大幅度地降低。
没有行政手段的强制要求，放开的市场竞争把手机话费调节到了一个正常的水平线。国内后来也开始推行携号转网，搞了🍃🅙十几年也搞不动。
周不器道：“为了应对携号转网，运🙈营商就🎿🖸得想办法留住用户，同时吸引新的用户加盟。这都需要更好的套餐条件。TT战略可以精简化这部分的工作，放弃繁冗的周旋在不同手机厂商之间的谈判，把更多的精力用于服务客户。”
孙正义不为所动，“这🍭是个很好的策略，我也相信会很符合软银的利益。可你就别绕圈子了，你需要什么？”