裁员要花的钱要远远比招聘多，国内其实已经算少的了，只要支付“n+1🅂🃲”的赔偿就可以了。可即便是🙖“n+1🝍”，对很多公司来说也是承受不起的沉重压力。
比如一名员工工作3⚦年，离职的时候就要为其补偿4个月的工资。
如🕈🇬果一次性裁员上🎟💓👙百人，那就是几百万的裁员成本。
大公司其实还好，承受得起。小公司就不行了，可能干一年的总利润都🜩不够裁员上的花费，不在裁员上玩一点套路，公司就别想赚钱。
所以对hr这个行业来说，很多时候就是靠着裁员成本来考核🜈⛵🞳其业绩。
坏事都由h🚡r去做，在员工面前连唬带骗，让他👤们主动地放弃赔偿，来拿到一个很漂亮的🞤🖅主动离职的证明。
这就是行业间的壁垒太🞷高了，除了hr部门的人，其他部门的人根本就不知道这里面的套路和花花样。
如果懂行，员工在遭遇裁员的时候🏬🝇只需要坚持一点——🗪🞝🕈不接受和解，只要“n+1”赔偿——就可以牢🂄🌑⚂牢地拿到属于自己的合法利益了。
只要这家公司不涉🎟💓👙官不涉黑，hr就没有📸🟥🟌任何处理办法。
在裁员这种事情上，一定是员工占主动权。
不给离职补偿金？
那就起诉！
直接法院见！
对公司来说，最害怕的就是上法院。
倒不是劳动🚡法规定的“n+1”的的补偿，这才几个钱啊。根本原因是一旦🅂🃲上了法院，检察机关要来取证，就可能会查到一些其他的事情。