从电商性质来说，这也是B2C模式，卖家是🜦校🍚内网，买家是大学生🁃。
校内网越来越好，电视台、报纸、杂志都争相报道，甚至教育口的相关部门都在助力推广……不存在信用障碍，大学生🟙们可♵以无条件信任。
所以，🎎校内网团购的线上付款，直接给钱就行了，不需要担心赖账或者不发货的问题。线下付款也问题不大，买家用户都是大学生啊！
大学生普板素质偏高，不会赖账。就算有🍴个别🜦害群之马，所造成的损失也可以忽略不计。
再说了，大学生还没进入社会，胆子……没有社会人那么大。头顶上还悬着学校，谁🈘⚑敢搞不正当的勾当？被开除了怎么办？
总结下来，就是周不器以大学校园核心的电商定位，绝对是这个时代最稳定、最健康、最精准的电商策略⛦🜬。🌊♀🅖
70万部科健手机…🜪🄽🂿…如果说当今国内有什么🜦电商平台能消化掉这么多的手机，那一定是校🔞内网。
问题是，怎么才能让科健方面相信呢？
掏现金把这批货吃下来是不可能的。
京东和校内网都拿不出这么多钱。
分期付款的话……科健方面很担心，万一校内卖不出去，然后他们又严重得罪了手机行业，没有同行接盘，那剩🖢余的库存手机就都成废品了。
刘强栋跟他们一连谈了五六天，都没搞定。
没办法，周不器亲自下一线。
他联络了校方和教育口的相关领导，简明🍴扼要的说明了🂆🌢🀳此事🆡。
廉价卖手机，这🗊件事的性质不如卖电脑那么高大上，但总归是为全国大学生谋利的好事。相关领导表示会大力支持，跟中科院、工信部的相关领导都有过沟🞑📙🛔通。