家电下乡🍚🈫🁏这个行业政策话题，不仅仅发生在方卓和张学缤的单独会面之中。
上午时间，方卓非常顺利的开完融资会议，初步敲定本次再融5亿美元，用以深化仓储和物流建设，应对行业🞯🗪可能爆发的激烈竞争。
到了下午，当海信、海尔、创🞤🖊维、康佳、美菱、长虹一共6家家电企业高管团队汇集，方卓带着他们，又拎上9家机构股东们，直奔易购的昆山一号🛏🛜示范仓。
昆山一号示范仓。
仓如其名。
这是易购规模最大、自动🌅化🉆程度最高、覆盖业务范围最广的仓储中心。⚧
它最早是由前亚马逊团队打造，又经过两次扩建，现在是国内最大、最先🁍🄠⚢进的物流中心🚨🕾。
方卓带着投资人是给他们看看🞤🖊钱都花哪了，带着合作品牌们则是给他们看看舅购发展的力度。
因为这一趟参观🙽的人数比较多，不太好厚此薄彼，所以，干脆没🔮坐商务车，而是开了台能把头头脑脑们都装上的大巴。
申城到昆山只有六十来公里，开车时间仅需个把小🀳🀴时。
这一路，方卓没有说太多，全程是由对口的副总裁孙琦和负🙀责两个重要物流部门的总监董学友为大家具体的讲解易购最具☐优势的基本功。
等到抵达目的地，先是熊潇鸽🞤🖊，再是海信的掌门人周厚健，都专门♎😍凑到跟前夸了夸孙琦副🀤⚜总裁清晰明了的介绍。
“孙琦是从易🔚🔚科到易购的老人，就是我们易购🍱🞮仓储物流建设的第一功臣。”
方卓如实评价。
从加入易科⛝🛗到转战易购，孙琦在身边工作也有七🈮🁨年之久。