张一明道：“从业务上看，收购yy对紫微星的价值很大。不过，业务要服从战略，战略要服从企业理念🜗。我们还是得从更高的视角来看待这个case。”
周不器摆摆🞮手，“先说业务，我不看好直播行业，因为没有🀚清晰的盈利模式。视频直播在欧美、韩日已经发展好几年了，可以预判，未来的几年这个行业一定会在国内大规模地发展起来，就像现在很热的视频网站一样。”
柳晴此前跟他谈🐶🄒过一次，所💾🗚以能够跟上他的思路，轻轻颔首，“嗯，视频直播的模式其实跟视频网站没有本质不同。”
“啊？”
这让张一明、季子安等🏚人多少💭🕄有些惊讶，因为此前交流的时候，她可不是这样的观点。
周不器笑道：“我们不做视频网站，是因为国情不行。在美国，hulu一年只靠着广告费，就可以赚到很可观的利润。两大原因，一是hulu背后是🛈好🂴💽🗖莱坞巨头，可以拿到更好的版权条款。第二个原因，是美国的用户习惯了付费买服务，能够享受到hulu提供的免费影视内容，对广告的容忍度更高。”
郭鹏飞点了点头，“酷六🍛被盛大收购后，🖧🕄有了🅰更多的盈利压力。加上了很多广告。因为增加了广告，就导致酷六掉队了，从第一梯队变成了第二梯队。用户不喜欢广告。”
周不器一挥手，“其实这也💾🗚只是表面现象，别看hulu现在能赚钱，可广告模式注定不是流媒体产业的未来。互联网的确有免费的属性，🖐前提因为免费带来的流量所产生的广告收入能够满足运营支出。区区这点广告费，优酷、土豆活不下去，hulu也不行！流媒体的未来，归根结底只有一条路，只有奈飞的路。”
这是集体会议。
可是，总不能周不器一🏚个人说。要是他一个人说，这就是由上到下的“命令”。如果每次都是命令，时间长了就会破坏这个事业共同体的合伙人心态。
高管们和基层的普通员工不一样。
高管不应该是唯命是从🏚，而是从内心出发，去做自己想做的事。就像紫微星收购yy这个案子一样，有分歧，那就坐下来讨论，把里面的逻辑说清楚。而不是冷冰冰地告诉他们不能买，至🟠🞧于为什么不能买，一点也不解释。
这就很难让高管🐶🄒们能够很好地理解周大老板的企业思路，也就更不可能沿着他的理念去自主地做一些事情了，长此以往就会失去主观能动性，变成行政僵尸。
这其实就是独裁的坏处。
对企业来说，要利用好ceo独裁带来的好处，又要😘想办法规避掉独裁带来的坏处。最好的办法就是大家经常地坐下来一起讨论，有疑惑有分歧没关系，大家开诚布🔣公地把话说清楚，讲事实摆道理，一起朝着正确的方向前进。