6月，🔸🅕🆖《食🍗品安全法》的草案很快出炉，并进入修订阶段。看1毛2线3中文网
国家食品药品监督🅻管理总局的组建由于涉及多个部门的职能，效率不高，但国家无疑是认可这个建议的，虽然缓慢🇩但在不断推进相关准备工作。
而除了出台相关的监管法规以外，国家还同时发布了由13家部委联合推出的《奶业整顿和振兴纲要》，出台了一系列政策法规扶持受🗸到重创的中国乳业。
在政策的带动下，乳业巨头🍡🉥们🟆🚽😺开始了“乳业复兴运动”。
毒奶事件将🍗山鹿从中国乳业版🟆🚽😺图上彻底摘除，也引发了旧有乳业竞争格局的大地震。
卷入事🔸🅕🆖件中的乳企，因部分产品召回及退货、信任受损对销售的影响，包括伊力、猛牛、圣元在内的企业都遭遇了业绩危机。
毕竟，乳企像自来水必须流的公司，一刻也不能停。卖酒还好，卖不了可以放几天；地产放几天也没有事，巧克力稍微快一点，也不至于一天也不行。牛奶就是24小时不停周转的企业——🏑牛得挤奶啊，这些牛奶两天不用就坏了，一旦有销售的阻滞或者品牌受到影🔔⛻响，全线会混乱的。
嘉谷☉乳业虽然在这次事件中一飞冲天，将成为今年中国乳业新的王者。
但杨业丝毫不敢小觑伊力和猛🟆🚽😺牛两家乳业双强。
不用齐政提醒，杨业就意识到，经过毒奶事件打击后的伊力和猛牛，元气恢复之快可能🞯超乎想象。
“其实对🂺📶🂺📶于猛牛📎🙪我还不是很担心！”杨业在年中总结会上如是说道。看。毛线、中文网
猛牛这匹黑马一黑到底，持续创🅳造奇迹，老牛同志用了7年时间，让猛牛的销售额从1999年的仅4000万元在去年超过了100亿元，甚至今年打算冲击200亿元的高度，超越伊力。可惜，三聚氰胺事件让猛牛的“火箭速度”戛然而止。
卷入三聚氰胺事件对猛牛的品牌和形象产📶生了巨大的影响。
如果说猛牛前期的成功，得益于它的道德营销（爱国，探月工程等）以及老牛同志的知名度和美誉度，出现安全问题以后，猛牛反而成为乳企中品牌形象摔得最狠的一家企业。
面对突如其来的行业风险，猛牛一直以“火箭速度”发展的缺点暴露无遗发展时间过短，发展速度过快，底蕴终究不够深厚，🈜现金流面临断裂的危险。