人员调整是领导者必不可少的手段，学🁉🄁会用人是做领导必备的必🙦🌪🁶修课。
陆建国经过半年也明白🄩⛹🟗其中的些许道理，也不再是当年那个毛头小子。
“陈总，针💠📒对片区🆄负责人，我建议展开轮岗吧”
学🂲💱习能使人进步👭，陆建国现在能明白😷🆄所谓的轮岗能带来什么效果，一个片区的负责人换了一个地方是否还能“领导”，考验其“领导力”和掌握力。
“轮岗可以考虑，针对个别地区先测试🁉🄁，📮🞌今年11月进行调整🌲”
适当的轮岗能促进集团发展，如果全员轮岗，那工作都不用做了，对一个地方的掌握起码要3个月的磨合期起码才能勉强融入🜀⚨📼一个片区。
“好的陈总！”
会议结束，陈斌让陆建国先不用急着回去，晚上和方洋团队一起吃个饭，增进两个团队的“感情”，毕竟以后两家打交📀🗱道绝不会少。
……
“陈总，字节跳动的⚐🐣🁭⚐🐣🁭股份转让协🃓🗕议已经发来了”
徐文艳⛆拿着张一名邮寄过来的文件，包含《股权转让⚖协议》《公司章程修🙍🉆正案》《股东决议》等二十来张A4纸进了陈斌的办公室。
拿过文件，陈斌看了起来，核心内容其实没什么，无非是股权作价几何，看了一下🕌价格，陈斌直接签字。
他是以自然人入👭股字节跳动，自然不😷🆄需要他🕩盖章。
上面的文件有着字节⚐🐣🁭跳动盖好的章，陈斌只需🈝⚻要签字即可🌡🀫⛓。
这一签字，陈斌直接把自己可调动的私人资金给投了进去，连带税🃅款都要交不少，字节的财报虽然利润不理想，但是该交的个税、印花税也是一笔支出。