库里安要🛆🚊👩开展网盘的业务，这不在周不器的计划之内，却也不怎么☾🅃奇怪。
云计算的大盘都做起来了，做一个小小的网络云盘，也算是资源的最大化利用🝶，可以增加一个创收业务。
可是账本的计划，这就比较有创新点了。
所谓的账本，其实🇺也是来自国内的创意，周不器为了培养大学生们记账、算账、管账的能力，两年前就收购了两家网络账本公司，整合出了一款名为“微点账本”🝌的产品。
这款产品早期比较冷，用户不多。
可是季子🛆🚊👩安出任校内事业群的总裁之后，因为微点账本这款产🈺🃕🗦品很符合他自身的价值理念，就对产品进行了升级改版，采用了新的推广模式，然后就渐渐地获得了市场的认可。
目前，微🛆🚊👩点账本的网页端和客户端总用户已🁠经突破了15🄀🝯00万。
库里安去国🄜内考察的时候，就发现了这款产品，觉得思路非常好，回到硅谷，就开🙨🌸始着手要🏔🙳制作一款类似的产品！
不过，两国国情不同，产品肯定不尽相同。
首先第一件事，就是定位不同。
国内玩的是免费产品，库里安要做的是💮付费产品。
云属性的产品一般都比较高端，即便是十多年后，占据社会人口中大部分的🏚🚩中低层用户可能都不知道“云♮♮”是什么东西。
这就意味着云产品的量一定不会🜟太大，就意味着靠着免费走量然后赚广告费的模式恐怕很难走通。
恰好中高端的用户付费能力都很强🞢，也就说明这类产品以付费模式开展会更具合理性。
其次是名字不同。